A POLjOPRIVREDA, ŠUMARSTVO I RIBARSTVO — šta obuhvata i kako izgleda
Sektor A obuhvata korišćenje biljnih i životinjskih resursa radi dobijanja hrane, sirovina i drugih proizvoda. To uključuje gajenje useva i zasada, voćnjake i vinograde, uzgoj i razmnožavanje životinja na gazdinstvima, kao i iskorišćavanje šuma i aktivnosti vezane za vodne resurse i ribarstvo. Poslovi su raznovrsni: od pripreme zemljišta, setve i sadnje, nege i zaštite useva, preko ishrane i zdravstvene zaštite stoke, do sezone berbe, skladištenja i osnovne prerade proizvoda na farmi.
Tipične aktivnosti uključuju i podršku proizvodnji: mehanizacija i servisi, navodnjavanje, proizvodnja sadnog materijala, pčelarstvo, akvakulturu i radove u šumarstvu kao što su zasad, seča i obnova šumskih sastojina. Mnoge delatnosti su sezonske i zahtevaju vremenski varijabilnu radnu snagu i planiranje logistike. Na nivou sektora naglašava se organizovano korišćenje prirodnih resursa uz brigu o održivosti i usklađivanju sa standardima bezbednosti hrane i zdravstvene zaštite životinja i biljaka.
Šifre delatnosti unutar sektora A i vrste poslova
Sektor A se deli na više uskih oblasti koje obuhvataju različite grupne i pojedinačne delatnosti. Glavne široke oblasti su: proizvodnja biljne hrane, proizvodnja životinjskih proizvoda, mešovite ili specijalizovane poljoprivredne proizvodnje, šumarstvo i iskorišćavanje šumskih resursa, te ribarstvo i akvakultura. Svaka od tih oblasti dalje se razlaže na konkretnije šifre po vrsti useva, vrsti stočarstva ili tipu šumskih i ribarskih poslova.
Glavne oblasti unutar sektora
Primeri oblasti koje se nalaze pod okriljem sektora A: arable kulture i ratarski proizvodi; povrtarstvo i zaštićeni prostori (plastenička i staklenička proizvodnja); voćarstvo i vinogradarstvo; proizvodnja mleka, mesa i jaja; stočarstvo specifičnih vrsta (govedarstvo, svinjogojstvo, peradarstvo); pčelarstvo; sadnička proizvodnja i semenarstvo; šumske usluge, uzgoj i seča; te uzgoj riba i drugih vodenih organizama. Postoje i prateće usluge kao što su poljoprivredna mehanizacija, servis opreme i savetodavne usluge.
Na šta obratiti pažnju pri izboru konkretne šifre
Odabir šifre delatnosti za registraciju treba zasnivati na stvarnim poslovnim aktivnostima, jer su porezi, poreski režimi, ekološke obaveze i zahtevi za dozvolama određeni na nivou konkretnijih grupa i aktivnosti. Preduzetnik treba da sagleda tačno šta će raditi: da li će se baviti osnovnom proizvodnjom, preradom na gazdinstvu ili pružanjem usluga. Za neke aktivnosti su potrebne dodatne dozvole ili sertifikati (sanitarno-veterinarski, fitosanitarni, dozvole za seču šume, akvakulturu i slično), pa je ključno identifikovati odgovarajuću, užu šifru pred registrovanje.
Praktični saveti za preduzetnike u A POLjOPRIVREDA, ŠUMARSTVO I RIBARSTVO
Izbor sektora je prvi korak, ali poslovni model treba razraditi kroz konkretnu vrstu aktivnosti i grupu delatnosti. Konsultujte se sa računovođom ili knjigovođom pre konačnog upisa delatnosti kako biste proverili poreske i administrativne implikacije za izabrane grupe. Poreski režimi i mogućnost paušalnog oporezivanja zavise od tačnih aktivnosti i obima posla, pa zahteva proveru na nivou konkretne grupe.
Planiranje i upravljanje rizicima su naročito važne stavke:
- Napravite okviran poslovni plan sa procenom troškova ulaganja u zemlju, mehanizaciju, stoke ili skladišta, kao i procenu sezonskih potreba za radnom snagom.
- Obezbedite adekvatnu dokumentaciju i dozvole za sve aktivnosti koje to zahtevaju; proverite sanitarne, fitosanitarne i ekološke obaveze relevantne za vašu granu.
- Diverzifikujte prihode ako je moguće — kombinovanje proizvodnje sa direktnom prodajom krajnjem potrošaču, pratećom preradom ili ugovorima sa prerađivačima smanjuje volatilnost prihoda.
- Upravljajte rizicima vezanim za klimatske uslove, bolesti i štetočine kroz planove zaštite useva i zdravlja stoke, kao i kroz osiguranje gde je dostupno i smisleno.
- Vodite urednu evidenciju troškova, proizvodnje i prometa; to olakšava knjigovodstvenu obradu, prijave za podršku i eventualne kontrole.
Razmislite o ciljnim tržištima i vrednosnim lancima: da li prodajete sirov proizvod, obrađeni proizvod ili uslugu; da li ciljate lokalno tržište, otkupne lance ili izvoz. Saradnja sa drugim proizvođačima kroz zadruge ili udruženja može omogućiti bolji plasman i zajedničko investiranje u preradu i marketing. Iskoristite digitalne alate za planiranje, evidenciju i komunikaciju sa državnim organima i kupcima.
Na kraju, razvijajte poslovanje postepeno, na osnovu realnih resursa i tržišne provere. Ne odlučujte samo na osnovu naslova sektora: konkretna grupa delatnosti i realne operacije presudiće o potrebnim dozvolama, administrativnim obavezama i ekonomskim očekivanjima.